År 2015-2017
Selskapet ble dannet i 2015 etter at grunnleggerne mente det var på tide med en endring i boligbransjen. At hele kjeden i et byggeprosjekt kunne videreutvikles og bli mer kundevennlig, og at byggeprosessen kunne effektiviseres, ga opphav til ideer som ikke kunne slippes.
![År 2015-2017 År 2015-2017](https://husverket.se/wp-content/uploads/2023/08/iStock-846591410-scaled.jpg)
Det ble gjennomført en markedsundersøkelse, og gründernes erfaringer og ideer til forbedringer så ut til å stemme godt overens med det flere hadde opplevd og ønsket løsninger på. Alt tydet på at det var på tide med et paradigmeskifte i boligbransjen.
I 2016 ble det besluttet å starte en fabrikk fra bunnen av med fokus på produksjon av nøkkelferdige husmoduler. Det ble gjort innkjøp og inngått avtaler med kjente leverandører og varemerker for å sikre et kvalitetsprodukt som oppfyller alle svenske standarder og forskrifter. Et samarbeid med en tidligere forretningsforbindelse ble innledet, og arbeidet med å bygge en fabrikk i Litauen ble påbegynt. Samtidig ble det rekruttert et fabrikkteam og arkitekter for å håndtere en produksjon på 10 hus i måneden.
På dette tidspunktet hadde myndighetene godkjent muligheten for huseiere til å bygge attefallshus på tomten sin. Det ble utviklet en samling nøkkelferdige attefallshus og en nettside med mulighet for kundene til å bygge huset sitt direkte på nettsiden.
I 2017 ble nettstedet lansert i februar, noe som gjorde det mulig å selge og bygge nøkkelferdige attefallshus direkte via nettstedet. I tillegg ble det tilbudt en komplett pakke med totalentreprise, inkludert hjelp med den kommunale byggesaksbehandlingen i hele Sverige.
Markedet reagerte positivt på vårt "alt i en pakke"-tilbud, og etter at salget av nøkkelferdige hus startet, økte salget gradvis måned for måned.
Parallelt ble all produksjonsflyt i fabrikken og organisasjonen strømlinjeformet for å fungere så effektivt som mulig.
Selskapet lyktes med god margin i å nå målet om over 100 solgte boliger i 2017. Dette ble gjort med i utgangspunktet ganske begrensede menneskelige ressurser, som håndterte alt fra byggemelding/byggeløyveprosesser, koordinering av byggearbeider og leveranser til markedsføring i egen regi.
I løpet av regnskapsåret ble selskapets organisasjon gradvis styrket for å møte den økte etterspørselen. Selskapet har lykkes i å rekruttere flere kompetente medarbeidere med over 20 års erfaring innen bransjens ulike nøkkelområder.
Etter mindre enn ett år ble det besluttet å flytte inn i større og mer moderne fabrikklokaler for å kunne håndtere en større produksjon de kommende årene.
Den økte produksjonskapasiteten skaper muligheter til ikke bare å levere hus til privatpersoner, men også til å selge hus til bedrifter i større volum.
Selskapet har også utviklet mer enn 20 nye husmodeller, som til slutt vil gi kundene rundt 50 forskjellige hus å velge mellom.
I 2017 var boligsalget fokusert på det svenske markedet, noe som bidro til gode erfaringer og nettverksbygging.
Dette gir selskapet erfaring med offentlige prosesser i over 45 kommuner rundt om i landet.
I løpet av det siste året har selskapet blitt omtalt i media ved flere anledninger. Hovedinteressen har vært rettet mot selskapets nøkkelferdige boligløsninger generelt. Representanter for selskapet har blitt bedt om å delta i intervjuer, reportasjer og TV-programmer, blant annet med den svenske boligministeren. Selskapet har også blitt nominert til priser i en rekke ulike konkurranser, blant annet som årets oppstartsbedrift. På slutten av året starter rekrutteringen av flere medarbeidere i alle ledd for å håndtere fremtidige byggeprosjekter og leveranser i 2018.